Category: образование

Simon

Всем привет!


1. Я очень рад, что вы зашли ко мне в дневник. Я рад всем новым знакомым и, может быть, в будущем, друзьям. Надеюсь что те вещи, которые я пишу здесь вас тоже интересуют и волнуют. В общем, чувствуйте себя как дома, вам здесь рады!

2. Однако помните, что это моя личная территория. Здесь я говорю то, что думаю, вне зависимости от авторитетов или должностей. Здесь есть нецензурная лексика, здесь есть нелицеприятные материалы. Если вас это не устраивает - немедленно покиньте мою территорию.

3. А в остальном - см. п. 1





Важно! С 1 сентября 2012г. этот блог подпадает под категорию 18+

Collapse )
===Серия "Хроники ОТК"===
Хроники ОТК. Кодекс.
Реальная задача для инженера и просьба проконсультировать
Четвертовать нельзя помиловать
Я даже не знаю, можно ли это публиковать
Хроники ОТК. Контроль технологической дисциплины
Хроники ОТК. Всем насрать
Хроники ОТК. Дефектоскопия гребных винтов
Хроники ОТК. Предъявление дефектоскопии деталей РМРС
Хроники ОТК. Отстаивать свое мнение.

===Серия "Ликбез"===
Ликбез. Самые секретные кадры в этом ЖЖ. Безкавитационный винт
Ликбез. Протекторная защита

... продолжение следует!
Simon

СМК. 14. Вражеское слово Кайзен


Приветствую, коллеги!

Продолжим разговор про системы менеджмента качества!

Сегодня мы посмотрим на вражеское слово "Кайзен". Вражеское - это потому что иностранное, к японцам я нормально отношусь, не волнуйтесь )

Но я очень плохо отношусь к тем, кто в целях в области качества пишет "Подать не менее 5 Кайзен-предложений за год". Потому что эти люди не понимают слова Кайзен. Как и смысла системы Кайрио, про которую мы поговорим в следующий раз.

Я еще ни разу не видел в Целях предприятия подачу "не менее 5 Кайрио-предложений за год."

Давайте разберемся, почему же. Надеюсь, это поможет скинуть пелену с глаз молодых менеджеров (инженеров) по качеству и понять что это все понты, и не более.

Collapse )
Simon

СМК. 9. Коррекция и корректирующие действия



Ой, сегодня про девчонок поговорим! ))) Уж кто может лучше знать про коррекцию и корректирующие действия, как не они? ))

Ан нет, снова продолжаем разговор про системы менеджмента качества. Я на понятных примерах продолжу развеивать по ветру (ветренно сегодня в Североморске) мифы о системах менеджмента качества, и о том, что это недоступно для понимания простыму человеку.

Итак, тема сегодняшней беседы - коррекция и корректирующие действия.

Collapse )
Simon

СМК. 8. Аудит



Продолжим наш разговор о системах менеджмента качества. Сегодня мы поговорим про аудит - вещь, которую некоторые не замечают, некоторые боятся, но ни те ни другие зачастую не имеют понятия о том, что это такое.

Как обычно, все это не страшно ) Разберемся?

Collapse )
Simon

СМК. 6. Человеческие ресурсы


Доброго времени суток, коллеги!

Мы продолжаем наш разговор о системах менеджмента качества. Сегодня мы поговорим о человеке в системе. О его необходимости, ответственности и правах.

Текст будет большим, а картинок мало. Это связано с тем, что мы начинаем разговор о самом важном элементе СМК - о человеке. Прошу набраться терпения. Я постараюсь объяснить все на пальцах. Если непонятно - пишите в комментариях вопросы - отвечу на все!
Collapse )



Simon

Звериная сущность менеджмента качества


Сегодня впервые участвовал в вебинаре.

Для тех, кто не знает, что это за зверь, объясню. Это семинар, на котором есть некая виртуальная комната, докладчик и слушатели. Типа скайпа с прямой трансляцией презентационных материалов и чатом. Докладчик в виде "говорящей головы" вещает, слушатели смотрят, слушают, и задают вопросы в чате. Докладчик отвечает. Получается отличный диалог по заявленной теме, не выходя из-за рабочего места.

Так вот, сегодня я принял участие в прекрасном вебинаре на тему "Переход системы менеджмента качества на новую версию стандарта ISO 9001:2015", организованный потрясающими ребятами из компании "Деловые информационные системы" (это не реклама, я от души и под впечатлением пишу).

Докладчик Карякин Роман Александрович (директор сертификационной компании ООО «Интерсертифика-ТЮФ», сеньор-аудитор TÜV International Certification (ТIC), доцент TÜV Akademie и лектор TÜV Thüringen.) оказался прекрасным лектором, человеком с отличным чувством юмора и дьявольским терпением )) В общем, обсудили вопросы по теме в течение почти 3 часов, все здорово прошло.

Но я не об этом.
Collapse )

Simon

Хроники ОТК. Продолжение темы. Дефектоскопия гребных винтов.


Помните пост про "Четвертовать нельзя помиловать"? Вот и результаты.

Кстати, картинка по запросу (заглавная) "Цветная дефектоскопия" неправильно определяет зоны дефектоскопии, то есть Везде_Гонят_Лажу (с). На самом деле нет, но сомнения у меня большие. Давайте разбираться!

Collapse )
Simon

Задача для второклассников. Ну-ка, инженеры, слабо?



Задачка чуть ниже, под катом. А для начала небольшое предисловие.

История реально наша, то есть моя и моей супруги.

Преамбула.

Супруга работает в школе учителем начальных классов. То есть она ведет практически все предметы в своем классе. В том числе и математику. Учебная программа по ФГОС "Школа России", рекомендованная Министерством образования и науки Российской Федерации, 3-е издание (учебника), 2012 г. Авторы программы и учебника М. И. Моро (я в ШОКЕ!), М. А. Бантова (Я В УЖАСЕ!), Г. В. Бельтюкова (БЛЯЯЯЯТЬ!!!) и две какие-то писюлины с фамилиями Волкова и Степанова.

Почему я в шоке от первых трех фамилий? Да потому что эти три фамилии должны были знать все, кто учился математике по советской программе. Это они создавали лучшую систему образования в области точных наук в МИРЕ!  А вот Волкову и Степанову (ей-богу, зверинец!) я не знаю.

Так вот, супруга проверяет сейчас тетради с домашним заданием по математике 2 класса школы №7 г. Североморска. И ставит двойки. Ставит, не потому что дети тупые (а есть и такие), а потому что обязана. Просто решение заданной на дом задачи №25 из этого учебника у детей не совпадает с правильным. А как бы ему совпасть-то? Смотрим:

Collapse )

Второй подкат для матов. Я предупреждал.
Collapse )
Simon

Хроники ОТК. Кодекс.


Картинка просто для хохмы =)

Долго думал, как сформулировать Кодекс поведения сотрудника ОТК. Все время жизнь бьет по идеалам и дает понять, что то, что желаемо - то не всегда достижимо, а чаще всего недостижимо в принципе. И тогда ты сталкиваешься с мыслью, что жизнь - тлен, идеалы - никому не нужные рудименты нормального производства, а ты должен просто не высовываться чтобы тебя не увидело начальство и не уволило за профнепригодность.

Сегодня на глаза попалось прекрасное. И главное почти по теме моей работы.

Collapse )
Simon

Учусь и прошу помощи от знающих или коллег.


Картинка четко показывает наш завод перед сдачей заказов. И моя задача - это коренные перемены, чтобы такая картинка не была первым, про что думаешь при словосочетании "эффективное управление процессами".

Ага, ага, уже слышу гогот за кулисами - мол "Расслабься, чувак, это Рашка!". В ответ приведу слова из любимой песни:

"Не говори, что ты слишком устал,
Не говори, что ты уже опоздал,
Ведь к цели движется тот, кто хотя бы ползёт."

Черный Обелиск, "Не говори"

Естественно, на этом пути мне не обойтись без помощи. На работе спецов мало, должность под меня ввели новую - инженер по качеству. Общий принцип понятен (я в универе читал 4 года курс "Управление качеством", но он был больше для технарей, а не для менеджеров, такая специфика ВУЗа, что поделать). А сейчас мне нужны друзья-менеджеры, работающие в сфере стандартов серии ISO9000 для консультаций и взаимопомощи. Я разрабатываю схемы процессов СМК. Могу поделиться наработками, а если среди уважаемых читателей есть коллеги, то может и они смогут мне в чем-то помочь. Я экстренно изучаю Visio. В принципе получается, но всегда есть куда стремиться.

В общем, я предлагаю позитивное общение, обмен опытом и наработками и в общем - приятную атмосферу, благоухающую ароматами апельсинов и хвойного леса =)

Ну что, есть коллеги или просто хорошие знающие люди?